Verantwortung für Mitarbeitende

Alle Mitarbeitenden der CEWE Group tragen mit ihrem Wissen und ihrem Engagement entscheidend zu Qualität, Innovationskraft und langfristigem Erfolg unseres Unternehmens bei. Gemeinsam prägen sie den Weg von der Produktidee bis zur fertigen Erinnerung. Wir setzen uns daher für faire Arbeitsbedingungen ein und fördern Vielfalt in unseren Teams.

Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion

Wir in der CEWE Group fördern ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen unabhängig von Geschlecht, Alter, Herkunft, Behinderung, Religion oder sexueller Orientierung respektiert werden. Gleichstellungsausschuss, Schwerbehindertenvertretung, Diversity Council und Weiterbildungsangebote unterstützen dieses Ziel.
Darüber hinaus prägen auch unsere Unternehmenskultur und der Austausch im Arbeitsalltag das Miteinander. Mit „The WE in CEWE“ beschreiben wir die Werte, die unsere Zusammenarbeit leiten. Die gruppenweite Initiative „Respektvolles Miteinander“ schafft Orientierung für einen wertschätzenden Umgang und bietet Unterstützung bei Konflikten oder möglichen Grenzverletzungen. Bei den jährlichen Innovation Days feiern wir unsere Vielfalt. Hier teilen Mitarbeitende ihre Ideen, Projekte und Perspektiven über Teams, Marken und Standorte hinweg.

Respektvolles Miteinander

Mit der gruppenweiten Initiative „Respektvolles Miteinander“ setzt sich die CEWE Group für eine Arbeitskultur ein, die von Wertschätzung, Offenheit und Respekt geprägt ist. Die Initiative schafft Orientierung für die tägliche Zusammenarbeit, sensibilisiert für persönliche Grenzen und unterstützt dabei, Diskriminierung, Belästigung und Mobbing frühzeitig zu erkennen und anzusprechen.

Ein Leitfaden mit klaren Verhaltensgrundsätzen, interne und externe Ansprechpersonen sowie vertrauliche Melde- und Beschwerdewege sollen Mitarbeitenden helfen, bei Konflikten oder möglichen Grenzverletzungen Unterstützung zu finden. Für die operative Umsetzung sind die Personal- und Rechtsabteilung verantwortlich, die strategische Gesamtverantwortung liegt beim Vorstand. Die Initiative wurde 2025 eingeführt und wird seit 2026 schrittweise gruppenweit verankert.

Innovation Days

Mit den Innovation Days schafft die CEWE Group Raum für Austausch, neue Ideen und gemeinsame Weiterentwicklung. Mitarbeitende aus unterschiedlichen Fachbereichen aller europäischer Standorte kommen zusammen, um Produktneuheiten, Projekte und Zukunftsthemen vorzustellen und miteinander ins Gespräch zu kommen.

Ein wichtiger Bestandteil ist die sogenannte Future Zone: Dort können Teams aktuelle Entwicklungen präsentieren und neue Ansätze sichtbar machen. Mitarbeitende haben die Möglichkeit, Fragen zu stellen und Feedback zu Produktideen und Projekten zu geben. So fördern die Innovation Days den Austausch über Bereiche hinweg und unterstützen dabei, Impulse aus der Organisation in die weitere Entwicklung der CEWE Group einzubeziehen.

Frauen in Führung

In der CEWE Group möchten wir den Frauenanteil in Führungspositionen weiter erhöhen. Bis 2027 gelten Zielquoten von 50 Prozent im Aufsichtsrat, 33 Prozent auf der ersten und 40 Prozent auf der zweiten Managementebene unterhalb des Vorstands. 2025 lag der Frauenanteil auf der obersten Führungsebene bei 27 Prozent.

Um diese Ziele zu erreichen, setzen wir auf Führung in vollzeitnaher Teilzeit, verbindlichere Recruiting-Prozesse, Weiterbildungs- und Nachwuchsprogramme sowie Schulungen zu Vielfalt und Chancengerechtigkeit. Ergänzend dienen Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie einer vielfältigen Unternehmenskultur.

Maßnahmenplan

Führung in vollzeitnaher Teilzeit:
Führungspositionen sollen grundsätzlich auch mit mindestens 80 % Teilzeit angeboten werden, soweit die Aufgabe dies zulässt.

Verbindlichere Auswahlprozesse:
Bei extern ausgeschriebenen Führungspositionen mit direkter Berichtslinie an den Vorstand soll in der Endrunde mindestens eine Frau vertreten sein.

Weiterentwicklung von Stellenausschreibungen:
Formulierungen, Teilzeitoptionen und Ansprache sollen mehr potenzielle Bewerberinnen erreichen.

Interne Talententwicklung
Das Nachwuchsprogramm GROW verbindet Wissensvermittlung, Mentoring und Job Shadowing. In der Kohorte 2025–2026 sind 58 % der Teilnehmenden Frauen.

Schulungen und Weiterbildung:
Führungskräfte und HR sollen zu Vielfalt und Chancengerechtigkeit geschult werden; Weiterbildungsangebote für Frauen werden ausgebaut.

Vereinbarkeit unterstützen:
Angebote wie Kinderbetreuung, Ferienbetreuung, Elterncafés, flexible Arbeitszeiten und mobiles Arbeiten sollen – je nach Standort und Tätigkeit – die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben erleichtern.


Die Entwicklung der Zielquoten wird regelmäßig überprüft und im Geschäftsbericht veröffentlicht.

Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben

Gutes Arbeiten braucht Raum für das Leben daneben: In der CEWE Group fördern wir die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben mit unterschiedlichen Angeboten. Dazu gehören – je nach Standort und Tätigkeit – flexible Arbeitsmodelle, mobiles Arbeiten, Führung in vollzeitnaher Teilzeit sowie Unterstützung bei familiären oder pflegerischen Herausforderungen. Am Hauptstandort Oldenburg ergänzen unter anderem die unternehmenseigene Kinderbetreuung, Ferienangebote und Elterncafés diese Maßnahmen.

Mit diesen Angeboten möchte die CEWE Group ihre Mitarbeitende in unterschiedlichen Lebensphasen unterstützen und dazu beitragen, dass berufliche Entwicklung und private Verantwortung besser miteinander vereinbar sind.

Aus- und Weiterbildung: Investition in die Zukunft

Die CEWE Group bildet grundsätzlich über Bedarf aus, um möglichst vielen jungen Menschen den Start ins Berufsleben zu ermöglichen. Über das Talententwicklungsprogramm GROW wird Führungskräftenachwuchs frühzeitig entwickelt. Das lebenslange Lernen für alle Mitarbeitenden wird von der CEWE Group durch das Bildungsprogramm Workday Learning und individuelle Coaching-Angebote sowie Seminare und Trainings gefördert. Damit bietet die Unternehmensgruppe den Mitarbeitenden einen gezielten Ausbau von Qualifikationen und Beschäftigungsfähigkeit und sichert so ihre Innovationskraft.